これはいい情報ですね。両者とも似ているのでこれは良いお友達関係になるでしょう。

買収額は13億5000万円だということで、妥当な金額でしょう。

アルマードといえば、卵殻膜の化粧品で有名ですが、この分野はかなり強いのでこれからますます期待です。

アルマードの2007年3月期の売上高は9億6000万円、純利益は1億9400万円なんだけど

これからも売上げがドンドン、伸びそうです。センスがいい人たちがいっぱいいます。

マーケティング部分が強みのセシールと組めばかなりの効果が出てくるとおもいます。


がんばれーセシール。アルマード！！



ニュース元

取得するセシール株は、資産管理会社「アジア物産」を通じてライブＭが間接保有する株式と合わせて60.46％になる。

取得総額は288億円だが、ライブＭへの貸付金の一部を相殺することで対応する。

ライブドアでは、セシールの子会社化について「従来のライブドアの主要顧客層とは異なる新たな顧客層の取り込みが可能になり、グループの事業再生に大きく寄与すると判断した」と説明している。

　ライブＭはセシール株の売却について、「（セシールとの）業務提携関係を継続し、セシールの再生に対して実施している販売促進の支援に関しては、今後も進めていく」としている。

ＵＳＥＮとの連携が本格的になったら面白い展開になるかもしれませんね。四六時中動画掲載など、携帯電話での動画など、いろいろあると思います。

取り扱っている商品も変わってきているようです。今後に期待しています。

平松庚三社長（６０）、清水幸裕上級副社長（３４）、落合紀貴副社長（３１）を取締役に迎える人事を内定した。３０日の株主総会で正式に決定する。

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は１０日、共同通信のインタビューで、親会社ライブドアマーケティングが、ライブドアへのセシール株売却を選択肢の一つとして検討していることを明らかにした。

　株売却について「今後グループを運営していくプランの一つと聞いている」と述べた。

ライブドアマーケティングはセシール株の約６９％を保有し、ライブドアとの関係見直しを表明している。

　一方、ライブドアは再建計画の中でメディア事業を収益の柱と位置付けており、通販との相乗効果を狙うとみられる。

　ライブドアグループとの関係について佐谷社長は「昨年１０月に提携を決めたばかり。その後ライブドア・ショックはあったが、ネットや電話による販売促進のノウハウ導入は順調だ」と指摘し、今後もグループ内で再建を目指す考えを強調した。

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ネットで相乗効果がでるといいですね。

だんだんいい感じになってきているように感じます。
ε=へ(´∀`)ﾉ

　セシールが28日発表した

2005年12月期の連結決算は、最終損益が79億5700万円の赤字（前の期は90億2800万円の赤字）だった。カタログの刷新効果が出ず、減収に歯止めがかからなかった。減損損失の計上も響いた。

　同日記者会見した稲田裕二専務は巻き返しに向け、04年7月から新規貸し出しを中止していた金融事業の再開を検討していることを明らかにした。

　売上高は前の期比29％減の612億200万円。通販事業は下着類などを中心に全部門で減収だった。給料やカタログ印刷費など販管費を100億円以上削ったが補えず、営業損益は29億5800万円の赤字。

　今期は一部外注していたコールセンター業務の内製化や首都圏の拠点を統廃合するなどして、12億1000万円の最終黒字を目指す。電話やネットを使った営業を強化し、売上高は前期比6％増の651億円の計画。

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がんばれーセシール！
(￣∇￣*).。oO　

ライブドアマーケティングが６９％保有するカタログ通販大手セシールの株式を、ライブドア本体で買い取る方向で調整していることが２４日、明らかになった。

　
セシールは２００３年１２月期から２期連続で赤字を計上しており、０５年１２月期の業績見通しも下方修正し、税引き後赤字幅は７９億円に拡大する見通し。

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ネットでの相乗効果を期待したいものです。

ライブドアのトップページからセシールに飛ばしてあげればいいのに。

最大８０％オフなので、お買い得ですよ！



でも、
ピーチ・ジョンの方が
オシャレと思うのでセシール軍団には頑張ってほしいです。

佐谷社長が一問一答


　セシールの佐谷聡太社長は7日、日本経済新聞の取材に応じ、同社の事業再生策として4月に通信販売サイトを再構築することなどを表明した。

佐谷社長との主なやりとりは次の通り。

　――セシールの現状と改善策は。

　「生産や在庫管理、受注などの運営面はしっかりしているが、売り方に改善の余地がある。
電話やネットによる販促を強化する。

例えば電話なら誰にいつ、どんな内容で掛けるかといったノウハウをライブドアグループから移植する」

　「電子商取引の売り上げを伸ばすため、4月に通販サイトをリニューアルする。

受注や発送などの能力増強が柱で、4月時点で掲載商品は変えない。

別ブランドで通販サイトを立ち上げることも検討している。

まずネットで試み、うまくいけばカタログにも応用する」

　――ライブドア傘下の企業にはグループ離脱の動きもある。

「セシール社内にグループを離脱するべきだとの声はない。ライブドア本体がどうなるかはコメントできないが、現状で提携路線に変更はない」
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離脱はないとのことですな。。。

今が最悪の時期ですから、これ以上悪くなることはないでしょう。

あとは良くなるだけです。そう考えるといいかもしれません。

(￣∇￣*).。oO

　カタログ通販の大手2社がネット通販事業を本格化する。


↑千趣会のベルメゾンはこちら



↑千趣会のカタログはこちら


業界2位のニッセンは重点を置く購買層ごとに通販専門サイトを開設する準備を始めた。最大手の千趣会は来年度中にネット通販専用の商品数を3倍に拡大する。ライブドアがカタログ通販大手のセシールを買収するなどネット通販を巡る競争が激化しており、攻めの体制づくりを急ぐ。

[2005年11月23日/日本経済新聞　朝刊]
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